Πίνακας περιεχομένων:

Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια εταιρεία που αποφασίζει να εφαρμόσει ένα σύστημα ERP;
Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια εταιρεία που αποφασίζει να εφαρμόσει ένα σύστημα ERP;

Βίντεο: Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια εταιρεία που αποφασίζει να εφαρμόσει ένα σύστημα ERP;

Βίντεο: Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια εταιρεία που αποφασίζει να εφαρμόσει ένα σύστημα ERP;
Βίντεο: Ελλάδα να είσαι έτοιμη για όλα! | ZOOM (21-2-2022 2024, Νοέμβριος
Anonim

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να επιλέξετε μια λύση λογισμικού ERP και να την αναπτύξετε με επιτυχία

  • Φτιαχνω, κανω μια σαφή λίστα απαιτήσεων πριν εσείς αρχίστε να κοιτάζετε τους πωλητές.
  • Αξιολογήστε προσεκτικά τις επιλογές σας προτού διαλέξετε Σύστημα ERP .
  • Λάβετε αναφορές.
  • Σκεφτείτε πριν εσείς προσαρμόστε.
  • Αξιολογήστε την υποστήριξη μετά την πώληση.
  • Δυνατότητα ενσωμάτωσης.

Έχοντας αυτό υπόψη, ποιους παράγοντες θα λάβετε υπόψη όταν επιλέγετε τον κατάλληλο προμηθευτή ERP για την εκκίνηση;

Ακολουθούν ορισμένοι από τους κρίσιμους παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν αποφασίζετε για το καλύτερο ERP που ταιριάζει στην επιχείρησή σας:

  • Μακροπρόθεσμη Συνέχεια.
  • Εξειδικευμένη γνώση του κλάδου.
  • Επιτυχής υλοποίηση ERP.
  • Υποστήριξη, Εκπαίδευση και Κατάρτιση μετά την εφαρμογή.
  • Πρόληψη της διάβρωσης της εφαρμογής.
  • Αγκαλιάζοντας την εποχή της ψηφιακής διαταραχής.

Επιπλέον, γιατί πρέπει να εφαρμόσω ένα σύστημα ERP; Συστήματα ERP αύξηση της παραγωγικότητας. Επειδή ένα Σύστημα ERP ενσωματώνει δεδομένα και διαδικασίες σε πολλά τμήματα και τοποθεσίες, επιτρέπει σε μια εταιρεία να μετακινεί τα προϊόντα πιο γρήγορα, να επεξεργάζεται τις παραγγελίες πιο γρήγορα, να τιμολογεί τους πελάτες πιο γρήγορα και να συμβιβάζει τις αποστολές πιο γρήγορα.

Εκτός από αυτό, ποια είναι τα κλειδιά για την επιτυχή εφαρμογή ενός συστήματος ERP, παρέχοντας παραδείγματα;

7 κλειδιά για την επιτυχία της εφαρμογής ERP

  • Δημιουργήστε οργανωτική υποστήριξη. Οι οργανισμοί είναι συχνά ανθεκτικοί στην αλλαγή, ή τουλάχιστον διστακτικοί.
  • Κατανοήστε τις απαιτήσεις επιχειρηματικής διαδικασίας.
  • Προσδιορίστε κρίσιμες απαιτήσεις αναφοράς.
  • Καθαρίστε τα δεδομένα πριν από τη μετατροπή.
  • Εξάσκηση, εξάσκηση, εξάσκηση.
  • Κοινοποιήστε σημαντικές αποφάσεις.
  • Δώστε κίνητρο στην ομάδα σας.

Πώς επιλέγω έναν προμηθευτή ERP;

Πώς να επιλέξετε, να συγκρίνετε και να αξιολογήσετε προμηθευτές ERP

  1. Προσδιορίστε τις απαιτήσεις σας.
  2. Καθορίστε τα κριτήρια επιλογής προμηθευτή σας.
  3. Περιγράψτε έναν προϋπολογισμό και χρονοδιάγραμμα.
  4. Κάντε σύντομη λίστα και αξιολογήστε τις επιλογές προμηθευτή ERP που έχετε.
  5. Κάντε μια σύγκριση.
  6. Πάρτε το χρόνο σας και κάντε το σωστά.

Συνιστάται: