Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι η θεωρία της οργανωτικής αλλαγής;
Τι είναι η θεωρία της οργανωτικής αλλαγής;

Βίντεο: Τι είναι η θεωρία της οργανωτικής αλλαγής;

Βίντεο: Τι είναι η θεωρία της οργανωτικής αλλαγής;
Βίντεο: Η Θεωρία του Χάους - Το Φαινόμενο της Πεταλούδας 2024, Νοέμβριος
Anonim

Οργανωτική αλλαγή αφορά τη διαδικασία του αλλάζει ένα του οργανισμού στρατηγικές, διαδικασίες, διαδικασίες, τεχνολογίες και πολιτισμός, καθώς και την επίδραση αυτών αλλαγές στο οργάνωση Το Υπάρχουν πολλά διαφορετικά θεωρίες σχετικά με οργανωτική αλλαγή.

Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, ποια είναι παραδείγματα οργανωτικών αλλαγών;

Διαφορετικά παραδείγματα οργανωτικών αλλαγών πρέπει να παρακολουθούνται για να δημιουργηθεί ένας παραγωγικός χώρος εργασίας

  • Διαχείριση. Η φθορά στο διευθυντικό προσωπικό συμβαίνει σε οποιαδήποτε εταιρεία.
  • Ανταγωνισμός. Ο ανταγωνισμός στην αγορά μπορεί να προκαλέσει οργανωτική αλλαγή.
  • Μείωση κόστους.
  • Διαδικασίες.

Δεύτερον, ποιοι είναι οι τέσσερις τύποι οργανωτικής αλλαγής; Έτσι, εδώ είναι μια λεπτομερής περιγραφή των τεσσάρων τύπων οργανωτικής αλλαγής, μαζί με παραδείγματα για καθένα από αυτά.

  • Στρατηγική μετασχηματιστική αλλαγή. Όλες οι αλλαγές θα επηρεάσουν ορισμένες πτυχές μιας εταιρείας, αλλά δεν είναι όλες οι αλλαγές μετασχηματιστικές.
  • Ανθρωποκεντρική οργανωτική αλλαγή.
  • Δομική αλλαγή.
  • Διορθωτική αλλαγή.

Επίσης, το ερώτημα είναι, τι είναι η οργανωτική θεωρία μάθησης;

ο θεωρία οργανωτικής μάθησης είναι μια διαδικασία που εστιάζει στο πώς δημιουργείται η γνώση και πώς χρησιμοποιείται εντός του οργάνωση Το Μια βασική ιδέα σε αυτό θεωρία είναι αυτό μάθηση προκύπτει από τις αλληλεπιδράσεις μας όταν εντοπίζουμε και διορθώνουμε σφάλματα.

Τι σημαίνει θεωρία αλλαγής;

Θεωρία της Αλλαγής (ToC) είναι ένας συγκεκριμένος τύπος μεθοδολογίας για τον προγραμματισμό, τη συμμετοχή και την αξιολόγηση που χρησιμοποιείται σε εταιρείες, φιλανθρωπίες, μη κερδοσκοπικούς και κυβερνητικούς τομείς για την προώθηση κοινωνικών αλλαγή . Θεωρία της Αλλαγής καθορίζει μακροπρόθεσμους στόχους και στη συνέχεια χαρτογραφεί προς τα πίσω για να προσδιορίσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις.

Συνιστάται: