Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Τι είναι η αυθεντική ηγεσία την έχετε;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Η αυθεντική ηγεσία είναι ένα στυλ διαχείρισης στο οποίο οι ηγέτες είναι γνήσιοι, εαυτός -ενήμερος και διαφανής. Ένας αυθεντικός ηγέτης είναι σε θέση να εμπνεύσει πίστη και εμπιστοσύνη στους υπαλλήλους της δείχνοντας με συνέπεια ποιος είναι πραγματικά ως άτομο και πώς αισθάνεται για τις επιδόσεις των υπαλλήλων της.
Ομοίως, μπορείτε να ρωτήσετε, ποια είναι τα τέσσερα συστατικά της αυθεντικής ηγεσίας;
Υπάρχουν τέσσερα βασικά στοιχεία της αυθεντικής ηγεσίας: εαυτός - ευαισθητοποίηση, εσωτερικευμένη ηθική προοπτική, ισορροπημένη επεξεργασία και σχεσιακή διαφάνεια. Ο Φ. Ο.
Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι γιατί είναι δύσκολο να προσδιοριστεί η αυθεντική ηγεσία; Αυθεντική ηγεσία είναι δύσκολο να οριστεί γιατί είναι μια πολύπλοκη διαδικασία και έχει πολλούς τρόπους να την δει κανείς. Επειδή αυθεντικότητα είναι υποκειμενικό, δεν υπάρχει κανείς ορισμός επί του παρόντος, υπάρχουν τρεις που το εξετάζουν από ενδοπροσωπικούς, διαπροσωπικούς και αναπτυξιακούς φακούς.
Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, πώς επιδεικνύετε αυθεντική ηγεσία;
Διαβάστε παρακάτω και μάθετε
- Αυτογνωσία. Ένας αυθεντικός ηγέτης αντανακλά όλες τις ενέργειες και τις αποφάσεις του και εξετάζει τα δικά του δυνατά και αδύνατα σημεία χωρίς καμία προκατάληψη.
- Μόλυβδος με καρδιά. Ένας αυθεντικός ηγέτης έχει όλη την καρδιά.
- Επικεντρωθείτε στα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα.
- Ακεραιότητα.
- Οδηγήστε με όραμα.
- Δεξιότητες ακρόασης.
- Διαφάνεια.
- Συνοχή.
Γιατί η αυθεντικότητα είναι σημαντική στην ηγεσία;
Αυθεντικοί ηγέτες γνωρίζουν τον εαυτό τους, τα προσωπικά τους δυνατά και τρωτά σημεία και οδηγούν με επίγνωση των ελλείψεών τους και πώς να τα αντισταθμίσουν. Αυτή η επίγνωση του εαυτού τους τους επιτρέπει να οικοδομήσουν σχέσεις και βελτιώνει την ποιότητα των επικοινωνιακών τους δεξιοτήτων και την ικανότητά τους να δεσμεύουν το εργατικό τους δυναμικό.
Συνιστάται:
Ποιες δεξιότητες είναι απαραίτητες για την ηγεσία της υγειονομικής περίθαλψης;
5 Δεξιότητες που χρειάζεται κάθε ηγέτης της υγειονομικής περίθαλψης Βοηθώντας τους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης να επιτύχουν στόχους. Δεξιότητα 1: Συναισθηματική Νοημοσύνη. Δεξιότητα 2: Τεχνολογική Διοίκηση. Δεξιότητα 3: Προσαρμοστική και γρήγορη λήψη αποφάσεων. Δεξιότητα 4: Ανάπτυξη σχέσεων. Δεξιότητα 5: Ισχυρή επικοινωνία. Η ηγεσία ποιότητας κάνει τη διαφορά. Μάθε περισσότερα
Ποια είναι η σημασία της επαγγελματικής συνεργασίας για την αποτελεσματική νοσηλευτική ηγεσία;
Τα οφέλη της διεπαγγελματικής συνεργασίας - για νοσηλευτές, άλλους επαγγελματίες υγείας και ασθενείς - περιλαμβάνουν βελτιωμένα αποτελέσματα ασθενών, λιγότερα λάθη που μπορούν να προληφθούν, μειωμένο κόστος υγειονομικής περίθαλψης και βελτιωμένες σχέσεις με άλλους κλάδους
Τι είναι μια λίστα όλων των λογαριασμών που χρησιμοποιούνται από την επιχείρηση για την καταγραφή και την ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών συναλλαγών;
Καθολικό (γενικό καθολικό) είναι η πλήρης συλλογή όλων των λογαριασμών και συναλλαγών μιας εταιρείας. Το καθολικό μπορεί να είναι σε μορφή χαλαρού φύλλου, σε δεμένο τόμο ή σε μνήμη υπολογιστή. Το λογιστικό σχέδιο είναι μια λίστα με τους τίτλους και τους αριθμούς όλων των λογαριασμών στο καθολικό
Ποιοι είναι οι περιορισμοί του να βλέπεις την ηγεσία ως χαρακτηριστικά;
Οι περιορισμοί της θεωρίας χαρακτηριστικών είναι ότι οι ηγέτες δεν μπορούν να αναπτυχθούν μέσω των δεξιοτήτων και της εκπαίδευσής τους (όπως αναφέρεται στο Murphy, 2005). Σε αντίθεση με τις θεωρίες χαρακτηριστικών, η μεθοδολογία συμπεριφοράς επικεντρώθηκε στις αναγνωρίσιμες ενέργειες που έκαναν ένα άτομο αποτελεσματικό ηγέτη (Wright, 1996)
Πότε ξεκίνησε η αυθεντική ηγεσία;
Η αυθεντική ηγεσία όπως την ξέρουμε σήμερα εξελίχθηκε από την ιστορία αυτών των όρων. Ξεκίνησε τη δεκαετία του 1960 ως ένα μέσο για να περιγραφεί πώς ένας οργανισμός αντικατοπτρίζει τον εαυτό του αυθεντικά μέσω της ηγεσίας