Τι είναι ο παράγοντας δαπάνης ανθρώπινου δυναμικού;
Τι είναι ο παράγοντας δαπάνης ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Τι είναι ο παράγοντας δαπάνης ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Τι είναι ο παράγοντας δαπάνης ανθρώπινου δυναμικού;
Βίντεο: Ο Ανθρώπινος Παράγοντας, Στοιχείο Επιτυχίας μιας Μικρομεσαίας Επιχείρησης 2024, Νοέμβριος
Anonim

Συντελεστής δαπάνης ανθρώπινου δυναμικού - Είναι το αναλογία μεταξύ του συνόλου της εταιρείας δαπάνη και Δαπάνες ανθρώπινου δυναμικού . Δείχνει αν το έξοδα επί HR οι πρακτικές είναι πάρα πολλές όσον αφορά το σύνολο της εταιρείας δαπάνη . Δείχνει την αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού προγράμματος και πόσο μπορεί να ωφελήσει την εταιρεία μετά την εκπαίδευση.

Επίσης, ποιες είναι οι δαπάνες ανθρώπινου δυναμικού;

Μέτρημα Κόστος Ανθρώπινου Δυναμικού ( Κόστος ανθρώπινου δυναμικού , επίσης λέγεται Ανθρώπινο δυναμικό κοστολόγηση), αποτελεί βασικό συστατικό του HR λογιστική. Σύμφωνα με τον Flamholtz (1999), κόστος είναι μια θυσία που πραγματοποιείται για την απόκτηση κάποιου αναμενόμενου οφέλους ή υπηρεσίας. Αυτό σημαίνει ότι όλα κόστος έχει ένα « δαπάνη » και ένα στοιχείο «περιουσιακό στοιχείο».

Επίσης, γνωρίζετε πώς υπολογίζετε το κόστος ανθρώπινου δυναμικού; Κόστος του HR ανά υπάλληλο = Σύνολο HR μισθός και παροχές ÷ Αριθμός εργαζομένων. Αυτή είναι μια μέτρηση αποδοτικότητας. Για παράδειγμα, εάν έχετε όλους τους μισθωτούς, πλήρους απασχόλησης, μπορεί να χρειαστείτε ένα HR άτομο τη στιγμή που χτυπάς 50 άτομα.

Κατά συνέπεια, τι περιλαμβάνεται στον προϋπολογισμό Ανθρώπινου Δυναμικού;

ο προϋπολογισμός ανθρώπινου δυναμικού αναφέρεται στα ταμεία που HR κατανέμει σε όλους HR διεργασίες σε όλη την επιχείρηση. ο προϋπολογισμός ανθρώπινου δυναμικού θα περιλαμβάνω κονδύλια που διατίθενται για προσλήψεις, μισθούς, παροχές, διαχείριση ταλέντων, εκπαίδευση, σχεδιασμό διαδοχής, δέσμευση εργατικού δυναμικού και σχεδιασμό ευεξίας των εργαζομένων.

Τι είναι το benchmarking στο HR;

Συγκριτική αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού είναι μια διαδικασία που χρησιμοποιείται για τη σύγκριση παρόμοιων χαρακτηριστικών μεταξύ των οργανισμών προκειμένου να εντοπιστούν ορόσημα. Πότε HR Οι επαγγελματίες έχουν δεδομένα για λόγους σύγκρισης, είναι καλύτερα σε θέση να θέσουν στόχους και στόχους για τη δική τους εταιρεία.

Συνιστάται: