Πίνακας περιεχομένων:

Πώς αξιολογούν οι διευθυντές;
Πώς αξιολογούν οι διευθυντές;

Βίντεο: Πώς αξιολογούν οι διευθυντές;

Βίντεο: Πώς αξιολογούν οι διευθυντές;
Βίντεο: Η Θολή Διαθεσιμότητα (Και Πώς Μπορεί Να Σε Τρελάνει!!!) | Men of Style 2024, Μάρτιος
Anonim

Απόδοση εργαζομένου εκτίμηση είναι μια διαδικασία που συχνά συνδυάζει γραπτά και προφορικά στοιχεία- με βάση την οποία διαχείριση αξιολογεί και παρέχει ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση της εργασίας των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των βημάτων προς το βελτιώσει ή ανακατευθύνει τις δραστηριότητες όπως απαιτείται.

Αντίστοιχα, τι είναι η αξιολόγηση μάνατζερ;

Διευθυντές Οι αξιολογήσεις απαιτούν συνήθως αφηγηματικές απαντήσεις, καθώς και καθορισμό στόχων για τον εντοπισμό ορόσημων που συμπίπτουν με τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού. Διευθυντές έχουν δύο κύριες λειτουργίες εργασίας – επίβλεψη διαδικασιών του τμήματος και διαχείριση τους εργαζόμενους στα τμήματα τους.

Ομοίως, πώς αξιολογείτε τους υπαλλήλους; Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων

  1. Προετοιμάστε την αξιολόγησή σας γραπτώς.
  2. Δώστε τα σχόλιά σας αυτοπροσώπως.
  3. Συσχετίστε την αξιολόγηση με τους στόχους της επιχείρησής σας.
  4. Συμμετέχετε σε αμφίδρομο διάλογο.
  5. Προσφέρετε συγκεκριμένα παραδείγματα και συζητήστε ενέργειες, όχι αντιληπτές στάσεις.
  6. Δώστε έμφαση στις ευκαιρίες για βελτίωση.
  7. Μην λες ποτέ ή πάντα.
  8. Θέστε στόχους για την επόμενη χρονιά.

πώς γράφουν οι μάνατζερ την αυτοαξιολόγηση;

Έξι βήματα για να ολοκληρώσετε μια μεγάλη αυτοαξιολόγηση

  1. Μοιραστείτε τις λαμπρές σας επιτυχίες.
  2. Μοιραστείτε όσα μάθατε.
  3. Μοιραστείτε τις προκλήσεις σας.
  4. Να είσαι ειλικρινής.
  5. Αφιερώστε χρόνο για να το κάνετε καλά.
  6. Μην προσπαθήσετε να το ολοκληρώσετε με μια κίνηση.

Πώς διασφαλίζετε μια δίκαιη αξιολόγηση απόδοσης;

Για να βεβαιωθείτε ότι παρέχετε δίκαιες και επαγγελματικές αξιολογήσεις, αφιερώστε χρόνο για να ακολουθήσετε μερικούς κανόνες

  1. Παραμείνετε τρέχων. Για να δίνετε δίκαιες και ειλικρινείς αξιολογήσεις των εργαζομένων, πρέπει να τους ενημερώνετε για τις προσδοκίες σας.
  2. Κριτική ισορροπίας.
  3. Προσφέρετε τακτικά σχόλια.
  4. Ακούω.

Συνιστάται: