Πίνακας περιεχομένων:
- Έξι βήματα για να ολοκληρώσετε μια μεγάλη αυτοαξιολόγηση
- Για να βεβαιωθείτε ότι παρέχετε δίκαιες και επαγγελματικές αξιολογήσεις, αφιερώστε χρόνο για να ακολουθήσετε μερικούς κανόνες
Βίντεο: Πώς αξιολογούν οι διευθυντές;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Απόδοση εργαζομένου εκτίμηση είναι μια διαδικασία που συχνά συνδυάζει γραπτά και προφορικά στοιχεία- με βάση την οποία διαχείριση αξιολογεί και παρέχει ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση της εργασίας των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των βημάτων προς το βελτιώσει ή ανακατευθύνει τις δραστηριότητες όπως απαιτείται.
Αντίστοιχα, τι είναι η αξιολόγηση μάνατζερ;
Διευθυντές Οι αξιολογήσεις απαιτούν συνήθως αφηγηματικές απαντήσεις, καθώς και καθορισμό στόχων για τον εντοπισμό ορόσημων που συμπίπτουν με τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού. Διευθυντές έχουν δύο κύριες λειτουργίες εργασίας – επίβλεψη διαδικασιών του τμήματος και διαχείριση τους εργαζόμενους στα τμήματα τους.
Ομοίως, πώς αξιολογείτε τους υπαλλήλους; Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων
- Προετοιμάστε την αξιολόγησή σας γραπτώς.
- Δώστε τα σχόλιά σας αυτοπροσώπως.
- Συσχετίστε την αξιολόγηση με τους στόχους της επιχείρησής σας.
- Συμμετέχετε σε αμφίδρομο διάλογο.
- Προσφέρετε συγκεκριμένα παραδείγματα και συζητήστε ενέργειες, όχι αντιληπτές στάσεις.
- Δώστε έμφαση στις ευκαιρίες για βελτίωση.
- Μην λες ποτέ ή πάντα.
- Θέστε στόχους για την επόμενη χρονιά.
πώς γράφουν οι μάνατζερ την αυτοαξιολόγηση;
Έξι βήματα για να ολοκληρώσετε μια μεγάλη αυτοαξιολόγηση
- Μοιραστείτε τις λαμπρές σας επιτυχίες.
- Μοιραστείτε όσα μάθατε.
- Μοιραστείτε τις προκλήσεις σας.
- Να είσαι ειλικρινής.
- Αφιερώστε χρόνο για να το κάνετε καλά.
- Μην προσπαθήσετε να το ολοκληρώσετε με μια κίνηση.
Πώς διασφαλίζετε μια δίκαιη αξιολόγηση απόδοσης;
Για να βεβαιωθείτε ότι παρέχετε δίκαιες και επαγγελματικές αξιολογήσεις, αφιερώστε χρόνο για να ακολουθήσετε μερικούς κανόνες
- Παραμείνετε τρέχων. Για να δίνετε δίκαιες και ειλικρινείς αξιολογήσεις των εργαζομένων, πρέπει να τους ενημερώνετε για τις προσδοκίες σας.
- Κριτική ισορροπίας.
- Προσφέρετε τακτικά σχόλια.
- Ακούω.
Συνιστάται:
Γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν;
Ακολουθούν μερικά γρήγορα σημεία για τα οποία ο διευθυντής δυσκολεύεται να αναθέσει: Έλλειψη εμπιστοσύνης ή απώλεια εμπιστοσύνης - ορισμένοι διευθυντές επιλέγουν να μην αναθέσουν, απλώς και μόνο επειδή δεν εμπιστεύονται το προσωπικό τους για να κάνει τη δουλειά σωστά. Έλεγχος - ένας διευθυντής θα μπορούσε να ελέγχει και να θέλει μια εργασία να ολοκληρωθεί με τον τρόπο του
Πρέπει οι διευθυντές να εγκρίνουν μεταβίβαση μετοχής;
Μεταβίβαση μετοχών Το μέσο μεταβίβασης μιας μετοχής μπορεί να είναι σε οποιαδήποτε συνήθη μορφή ή σε οποιαδήποτε άλλη μορφή που μπορεί να εγκρίνουν οι διευθυντές και θα εκτελείται από ή για λογαριασμό του εκχωρητή και, εκτός εάν η μετοχή έχει εξοφληθεί πλήρως, από ή για λογαριασμό του εκδοχέα
Γιατί είναι σημαντική η εκπαίδευση για τους διευθυντές;
Η σωστή εκπαίδευση διαχείρισης διδάσκει πολύ πιο ζωτικές δεξιότητες που απαιτούνται για να διατηρήσουν τους εργαζόμενους κίνητρα, παραγωγικούς και αφοσιωμένους στην εταιρεία. Ένας διευθυντής που ξέρει πώς να επικοινωνεί σωστά την κατεύθυνση και να αναθέτει καθήκοντα βοηθά τους υπαλλήλους να είναι πιο παραγωγικοί, με λιγότερη ανάγκη για επιβλητική μικροδιαχείριση
Πώς χρησιμοποιούν οι σημερινοί διευθυντές τη συμπεριφορική προσέγγιση;
Οι διευθυντές σήμερα χρησιμοποιούν διάφορες μεθόδους για να εφαρμόσουν προσέγγιση συμπεριφοράς. Πρέπει να εντοπίσουν τους λόγους που επηρεάζουν την απόδοση των εργαζομένων τους. Μπορούν να παρατηρήσουν και να αναγνωρίσουν την απόδοση και τη συμπεριφορά του εργαζομένου με την πρόσβαση στο διαδίκτυο ή να το παρακολουθήσουν μέσω αναπαραγωγής
Γιατί οι νοσηλευτές αξιολογούν τη φροντίδα;
Η αξιολόγηση είναι σημαντική στην υγειονομική περίθαλψη επειδή υποστηρίζει μια προσέγγιση βασισμένη σε στοιχεία για την πρακτική παράδοση (Moule et al 2017). Χρησιμοποιείται για να βοηθήσει στην κρίση του πόσο καλά λειτουργεί κάτι. Οι νοσηλευτές είναι σε θέση να αξιολογήσουν τις υπηρεσίες και την πρακτική τους και να αναπτύξουν μια βάση αποδεικτικών στοιχείων για την αποτελεσματική παροχή φροντίδας